Referenzen

Hier finden Sie einen Auszug meiner Projekte und Beratungen, gruppiert nach Themen:

• Entwurf einer Requirements Methodik

  Festlegung der Dokumentationsmodelle und des Anforderungsprozesses unter Berücksichtigung von Produktvarianten

• Wiki4EAM Community an der TU München

  Die TU München gründete die Community Wiki4EAM, um in Zusammenarbeit mit Unternehmensarchitekten einen Paradigmenwechsel bei der Werkzeugunterstützung für Enterprise Architecture Management zu erproben. Hybrid Wikis kombinieren die Mächtigkeit von Metamodell-basierten Beschreibungen mit der Flexibilität, Offenheit und Einfachheit von Enterprise 2.0 Plattformen

• Optimierung betrieblicher Abläufe

  Analyse der Prozesse und IT-Systeme der europäischen Tochtergesellschaften des Kunden. Skizzierung der Ziel-Landschaft

• SOA Innovation Lab

  Unterstützung des Workstreams IT-Bebauungsmanagement. Einbringen von Best Practices

• Enterprise Architecture School

  Vorbereitung und Durchführung von Vorlesungen und Übungen

• Optimierung Testprozesse zur Kostenreduzierung

  Top-Down-Analyse der Testprozesse und Anwendungsentwicklung. TPI-Reifegrad­bestimmung, Benchmarking des Software-Engineerings und Maßnahmenentwicklung

• Projektleitung eines Integrations- und Entwicklungsprojekts

  Pilotprojekt zur Einführung neuer Technologien BPM und Portal

• Projektleitung eines Migrationsprojekts

  Übernahme und Aufbereitung der Daten eines Allspartenversicherers von seinem IT-Dienstleister und Import in ein Archivierungstool. Coaching der Projektleitung

• Beratung der IT zur Umsetzung des Geschäftsmodells Direktvertrieb

  Definition der High-Level-Anforderungen des Direktvertriebs und Gap-Analyse zu bestehender Anwendungslandschaft. Aufwandschätzung und Zeitplan

• Entwurf eines Hypothekendarlehensystems

  Spezifikation und Modellierung des Komponentenschnitts. Mediation zwischen den beteiligten Partnern. Grobkonzept, Kostenschätzung und Meilensteinplanung

• Erstellung eines IT-Masterplans

  Analyse der Anwendungslandschaft und der Anforderungen aus Geschäfts­strategie, Geschäftsprozessen und IT-Strategie. Beschreibung der Soll-Anwendungslandschaft. Maßnahmenplan mit Rollen und Skills

• Projektleitung eines Integrationsprojekts

  Beratung des Fachbereichs und Koordination der beteiligten Abteilungen

• Studie zur Einführung eines CRM-Tools

  Ist-Analyse der Systeme, Unterstützung bei der Produktauswahl, Einführungsplan

• Ausbildung von Quereinsteigern in die Informatik

  Erstellung und Durchführung einer Einführung in die Programmiersprache C und einer Vorlesung über Software-Architektur

• Ist-Analyse weltweit installierter Anwendungen

  Dokumentenanalyse der Verträge mit den Service-Providern. Interviews bei den Händlern in Großbritannien und Deutschland

• Studie zur Einführung des Euro

  Analyse der fachlichen Anwendungslandschaft und des Datenflusses. Sicherstellen des Informationsaustauschs zwischen den Teilprojekten und den Tochterunternehmen. Migrationsplanung

• Projektleitung eines Entwicklungsprojekts

  Weltweite Installation eines Vertriebsinformationssystems